Yesica Kruger: comunicar y transformar la narrativa del PET en América Latina

Yesica Kruger, Advocacy and Education LATAM Specialist en Indorama Ventures México.

Ante la evolución acelerada que vive la industria del plástico a escala global, el liderazgo ya no se limita a la operación o la tecnología: también se construye en el terreno de la comunicación, la política pública y la educación. En ese cruce estratégico se mueve Yesica Kruger, especialista en Advocacy y Educación LATAM en Indorama Ventures.

Su formación en Comunicación, en Ciudad de México, marcó el inicio de una trayectoria que no comenzó en la industria química, sino en el entretenimiento. “Siempre me atrajo el tema de la comunicación, porque creo que es un punto clave para avanzar en todo tipo de situaciones”, comparte. Durante esa primera etapa profesional desarrolló habilidades en posicionamiento, estructuración de mensajes y relacionamiento estratégico.

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El giro hacia la industria del reciclaje no estaba en sus planes. Sin embargo, cuando empezó a conocer los temas del reciclado, la economía circular y la sustentabilidad, le parecieron fascinantes. “Me atrajo la posibilidad de generar impacto real… transformar residuos en recursos”.

Su rol como como especialista en cabildeo y educación, con foco en Brasil y México, implica dialogar con autoridades, asociaciones, clientes y distintos actores de la cadena de valor del PET.

“Hay que saber manejar los mensajes conforme a quien van dirigidos… es superimportante para nosotros, como industria, informar de la manera adecuada, sustentada con información que tenga credibilidad”. En un momento global de desinformación sobre plásticos, su trabajo consiste en traducir lo técnico en argumentos sólidos y verificables.

Uno de los temas que concentra gran parte de su agenda es la implementación de la Ley General de Economía Circular en México. Para Yesica, el momento es histórico, pero requiere paciencia y articulación. “Dicen que paso a paso se logran las cosas. Creo que es un gran paso… pero todavía se tiene que pulir y trabajar bastante detrás”. La clave, explica, será lograr reglamentos claros, metas viables y una responsabilidad extendida del productor que sea también compartida.

Lo que más la motiva de su posición es esa intersección entre industria, sustentabilidad y política pública. También la dinámica constante de cambio:

“Día tras día, casi hora por hora se transforma todo y nos exige aprender mucho constantemente”.

Entre los logros que más la enorgullecen está haber fortalecido el diálogo con autoridades. “He tenido oportunidades de invitar a figuras del gobierno a la planta para que conozcan realmente el ciclo del PET… y se quedan sorprendidos”. Esa experiencia —abrir las puertas de la operación y demostrar con hechos la circularidad del material— representa para ella un hito profesional.

Con respecto a la participación de las mujeres en la industria, Yesica reflexiona sobre la necesidad de visibilizar más el liderazgo femenino. Reconoce que el sector aún arrastra estereotipos, pero también observa avances: hoy, por ejemplo, la directora de operaciones de una planta clave de reciclaje en Indorama Ventures es una mujer ingeniera química. “Creo que vamos por buen camino… falta mucho por trabajar, pero poco a poco se están abriendo puertas”.

Su mensaje para las nuevas generaciones es claro: “No nos dejemos llevar por los estereotipos, rompamos con estos paradigmas”. Considera que la industria necesita ideas frescas y jóvenes que renueven procesos y narrativas.

Respecto al futuro del reciclaje de PET, mantiene una visión realista pero optimista. Confía en que la ley y el trabajo articulado permitirán avances medibles. Su aspiración es que en algunos años puedan hablar no solo de metas regulatorias, sino de resultados concretos en reducción de huella ambiental y tasas de reciclaje.

Ese enfoque en resultados se refleja, también, en los hitos globales de la compañía. Desde 2011, Indorama Ventures ha reciclado más de 150,000 millones de botellas a escala mundial, meta que ya superó y continúa creciendo. Para Yesica, contar con un medidor público es clave: demuestra que las acciones no se quedan en discurso.

Dentro de una industria que necesita tender puentes entre empresa, gobierno y sociedad, Yesica Kruger representa ese perfil híbrido capaz de traducir complejidad técnica en diálogo constructivo. Su liderazgo confirma que la transformación del plástico hacia modelos circulares no solo depende de tecnología e infraestructura, sino de narrativa, educación y convicción.