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Clúster de Plásticos de Querétaro se enfocará en economía circular y educación dual

En el marco de la ceremonia de cierre de programas de 2021, platicamos con el Ing. Arturo Nava, presidente del Clúster de Plásticos de Querétaro sobre la agenda de trabajo de este organismo para los próximos dos años.

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En entrevista con Plastics Technology México, el Ing. Arturo Nava, presidente del Clúster de Plásticos de Querétaro, compartió los grandes temas que ocupan la agenda de trabajo que esta organización está preparando para promover la industria queretana de plásticos durante los próximos dos años y cumplir con sus objetivos.

Fortalecimiento interno

“El primer paso será enfocarnos en el fortalecimiento interno, reactivando nuestros comités y trabajando en la comunicación interna, pues entendemos que entre socios nos fortalecemos”, destacó el gerente de planta de Elastómeros de Querétaro.

El clúster está integrado por 35 socios activos entre los que se encuentran fabricantes de piezas de plástico, técnicos especialistas, comercializadores o fabricantes de maquinaria y equipo para el sector, centros de investigación e instituciones educativas, que buscan crear oportunidades de cooperación, compartir buenas prácticas y generar negocios.

Economía circular desde la escuela

Ing. Arturo Nava, presidente del Clúster de Plásticos de Querétaro.

Ing. Arturo Nava, presidente del Clúster de Plásticos de Querétaro.

“Otro gran tema es la Economía Circular (EC). Nuestro clúster va a tomar una posición activa ante la EC, en todos los sentidos. En forma interna, es decir hacia nosotros, nuestros residuos y nuestra sociedad. Pero no solo como actores pasivos, queremos vincularnos con la sociedad y el gobierno para fomentar la educación desde la infancia.

“Queremos transmitir a los pequeños que están en las escuelas primarias el mensaje de qué es la economía circular, que vean y entiendan que los desechos no son descartables o basura, sino que un desecho es dinero. Es necesario cambiar ese mindset, esa mentalidad que nos inculcaron desde niños, y desde el Clúster queremos fomentarlo. Queremos integrar cadenas de economía circular, juntarlas, impulsar la innovación, el desarrollo, el emprendedurismo en torno a la economía circular”.

Impulso a la educación dual

De acuerdo con el Ing. Arturo Nava, el Clúster ha sido muy activo en el tema de la educación dual y además de continuar fortaleciendo este esquema —que conjuga las capacidades adquiridas en las escuelas y en el ámbito de trabajo—, a nivel técnico superior universitario, licenciatura o ingeniería, ahora desean hacerlo desde los operadores.

“Queremos ayudar a nuestros socios a buscar la manera de formar a los operadores y ayudantes generales para que tengan una mejor preparación y podamos generar en las empresas un menor índice de rotación y un beneficio ganar-ganar, con mejores salarios de entrada y curvas de aprendizaje más pequeñas. Deseamos contribuir a formar un personal más capacitado sobre temas de calidad, técnicos, de uso de máquinas, de lean manufacturing, tengan esas bases y puedan ser exitosos en las empresas”.

Más proyección y desarrollo de negocios

“En cuanto al desarrollo de negocios vamos a estar fomentando fuertemente los B2B y los B2C —negocio a negocio y negocio a consumidor—. El Clúster va a buscar tener el protagonismo de representar a todos los socios en exposiciones y eventos que tengan posibilidad de generarnos contactos, y generar leads del Clúster hacia los socios, que se puedan transformar en oportunidades de negocio”.

Excelencia operacional

Finalmente, el Clúster de Plásticos de Querétaro también buscará que sus empresas asociadas busquen y mantengan la excelencia operacional a través de diferentes herramientas.

“Trabajaremos la excelencia operacional tanto en capacitación, como en formación, pero con herramientas que se vinculen a nuestras empresas. Vamos a buscar generar un movimiento Kaizen de mejora continua, por que al fin y al cabo todas las empresas buscamos tener personal mejor capacitado y mejores costos, a través de nuestros comités de materias primas, comités de logística. Todos buscamos ser más eficientes en nuestros procesos disminuyendo desperdicios y teniendo el mejor performance de nuestras maquinarias. Al final lo que buscamos con nuestros agremiados es lograr el desafío de reducir los desperdicios y ampliar los márgenes operativos.”, puntualizó el Ing. Nava.

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