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“Somos una industria sustentable y a la vanguardia”: Raúl Mendoza, ANIPAC

Durante sesenta años la ANIPAC ha representado los intereses de la industria del plástico en México. Su labor se nutre del talento y visión de profesionales que han logrado hacer frente a los desafíos de un entorno cambiante. Uno de ellos es Raúl Mendoza, su actual director general, con quien tuvimos el gusto de conversar.
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Cuando hablamos de la industria del plástico en México, de inmediato surgen voces y rostros que resultan familiares; sin duda, uno de ellos pertenece a Raúl Mendoza, actual director general de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico A.C. (ANIPAC). De igual manera, su voz es reconocida como la del plástico en México.

Su trayectoria profesional y experiencia aportan un interesante análisis sobre la evolución de la industria plástica nacional y permite encontrar los elementos claves que le han permitido a una de sus mayores asociaciones en México crecer, transformarse y superar las dificultades.

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La importancia de una visión estratégica

Raúl Mendoza es licenciado en Administración y cuenta con una maestría en Administración Estratégica por la Universidad Latina de América (UNLA); un posgrado en INCAE Business School en San José, Costa Rica, sobre Gerencia de Organizaciones Empresariales, y un programa de competitividad por el Centro Internacional de Formación de Turín, Italia. Además, ha tenido la oportunidad de participar en diversos cursos, seminarios y diplomados sobre dirección, liderazgo, planeación estratégica, así como de actualización directiva para gerentes y directores.

Raúl Mendoza, actual director general de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico A.C. (ANIPAC).

Raúl Mendoza, actual director general de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico A.C. (ANIPAC).

A esta rica formación académica se suman once años como director general de la Coparmex en Michoacán —organización a la que considera una gran escuela humanista y de liderazgo—, además de haberse desempeñado como funcionario y delegado federal, todo ello antes de su llegada a la ANIPAC donde, sin duda, ha aplicado lo aprendido.

“En Coparmex recibí la oportunidad de concursar por una vacante para la dirección general de la ANIPAC. Y recuerdo que uno de los exámenes era plantear cómo impulsar a la asociación. Definitivamente, ha sido un gran reto personal llegar a una asociación nacional. Y tuve la fortuna de ser elegido director general de la asociación en 2016; aquí he encontrado grandes personas, grandes industrias, y un sector noble, pujante y fuerte que beneficia la economía del país y crea empleos directos e indirectos para más de un millón de familias mexicanas”.

Impulsando una industria nacional

En la práctica, Raúl Mendoza tiene bien definidos los elementos que han sido claves para alcanzar los objetivos de la asociación de plastiqueros más grande del país, y de sus miembros, y que han sido puestos a prueba en momentos cruciales para la industria.

“Estoy agradecido con la organización por permitirme consolidar un equipo de alto rendimiento competitivo profesional. Es decir, por lograr una estructura organizacional que permite mantener una comunicación eficiente con los asociados y atender diferentes temas de interés que requieren una coordinación de la asociación para buscar soluciones convenientes para la industria.”

Para Raúl, uno de estos elementos es la suma de voluntades: “Creo que los empresarios, el consejo directivo, la comisión ejecutiva, los socios, aportan tres T: tiempo, talento y tesoro. Mi reconocimiento a todos los empresarios que participan de manera desinteresada en organismos empresariales, en organismos intermedios, porque así lo requiere el país y así lo requiere México (…)”.

Otros ingredientes importantes han sido la capacidad de la ANIPAC para asumir liderazgo, establecer alianzas y mejorar la comunicación que le han permitido obtener importantes logros.

“Se han logrado cosas muy interesantes. En la parte técnica, por ejemplo, impulsar el programa Cero Pérdida de Pellets. Creo que es muy valioso llevar a cabo estudios especializados como análisis del ciclo de vida, de reciclaje, adelantar un anuario estadístico, planes de manejo de bolsas y tener una participación activa. Así también, trabajar en las normas de la industria, consolidar las alianzas con centros de investigación como el CIATEQ y CIQA, por mencionar algunos. La consolidación de campañas de comunicación ha sido igualmente provechosa.”

Para Mendoza, también ha sido importante la labor de cabildeo, gracias a la cual la organización ha logrado sumar muchos de sus miembros a acuerdos nacionales y globales de gran relevancia para el sector.

“El liderazgo de la ANIPAC en temas ambientales de economía circular es reconocido tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Una muestra es haber firmado el acuerdo en 2018 de la Fundación Ellen MacArthur. La firma del Acuerdo Nacional por la Nueva Economía de los Plásticos en México, en el Senado de la República, no fue tarea fácil. Sin embargo, destacó la unión y el involucramiento que ha tenido la ANIPAC, no de manera unitaria, sino con el apoyo de grandes organizaciones empresariales como el Consejo Coordinador Empresarial, la Concamin, ECOCE, CANIPEC, CANIRAC, INBOPLAS y otras organizaciones con las que hemos confluido para este proyecto”.

El director general de la ANIPAC también destacó el aprovechamiento de las tecnologías digitales que la organización ha realizado para llegar a una comunidad cada vez más grande, impulsada en parte por las circunstancias de la pandemia.  

De acuerdo con Raúl Mendoza, la asociación no solo se ha propuesto sumar más agremiados, sino que también busca tener mayor participación y proyección internacional: “Participamos activamente en el Cuarto de Junto de la mano de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), y ANIPAC fue la representante a escala nacional de la industria del plástico. También hemos trabajado con la Asociación Latinoamericana de Industrias del Plástico en América Latina (Aliplas) y, por supuesto, tenemos relación con asociaciones de Estados Unidos y Canadá. Hoy trabajamos en la Alianza del Pacífico con temas de economía circular”.

Proactividad y compromiso

Al compartir su análisis sobre cómo ha cambiado la industria desde su llegada a la ANIPAC, Raúl Mendoza ha encontrado que existe cierto paralelismo con la evolución de los modelos de producción lineal y circular.

Raúl Mendoza (centro) destaca al Ing. Juan Antonio Hernández (izquierda) y al Ing. Aldimir Torres, como dos de sus grandes mentores para comprender las realidades, retos y oportunidades de la industria mexicana de plásticos. Esta fotografía fue tomada durante la Convención Anual de Anipac de 2018,  realizada en Los Cabos

“Justamente, nos encontramos de manteles largos, festejando el aniversario sesenta de la ANIPAC, seis décadas en las que hemos caminado, innovado, evolucionado de la mano de la industria y, desde luego, creo que no somos los mismos. Creo que seguimos enfrentando retos. Considero que no había una conciencia del rol del triángulo, de la corresponsabilidad con sus obligaciones y deberes. De la industria, del gobierno y de la sociedad se trabajaba, creo yo, más en aspectos de una economía lineal. Creo que la industria ha ido de menos a más en este sentido (…) Veo avances muy importantes, pero aún hay mucho por hacer. Hoy contamos con una industria de plástico sustentable, comprometida para seguir el avance en el camino de la economía circular”.

Por otro lado, ni él ni la asociación a la que representa tienen dudas sobre la importancia del plástico en la sociedad, como un material insustituible, y que la industria tiene mucho por hacer para evitar su impacto en el medioambiente.

“La pandemia nos tomó por sorpresa a todos, pero creo que la rápida reacción de la industria plástica y de la ANIPAC ha demostrado fortaleza. La industria plástica no se detuvo, por el contrario, siguió al servicio de todos los industriales (…) No puedo imaginar esta pandemia sin el plástico, y la industria está totalmente comprometida con la sociedad, dispuesta a trabajar con las autoridades y a seguir dando lo mejor por el país.”

“Veo una industria proactiva. Creo que falta mayor educación, involucramiento de los consumidores, claridad de las definiciones, regulaciones o prohibiciones que no tengan un interés político, sino que aporten a una solución ambiental. Somos una industria que está a la vanguardia, que participa de acuerdos nacionales e internacionales, pero sobre todo, somos una industria activa que trabaja arduamente para cumplir con metas de acuerdos. Y ahí están los compromisos de la industria, no solo en el discurso, puesto que hay acuerdos internacionales y nacionales y la industria trabaja en ellos. Creo que la podría definir la como una industria sustentable, comprometida y a la vanguardia.

Grandes retos y muchas oportunidades

Sobre el significativo impacto de la pandemia en la industria plástica, Raúl Mendoza señaló que la mayoría de los segmentos de los productos de plástico tuvo impactos y que la recuperación de algunos de ellos ocupa más tiempo del que se pensaba.

“Una de las grandes preocupaciones que encuentran es mantener las plantillas laborales, garantizar la operación de las plantas, mantenerse competitivos en el mercado y, definitivamente, ir a contracorriente con el tema de la regulación de las prohibiciones, y seguir cumpliendo las metas de transición de un modelo lineal a circular. Según informes del Banco Mundial, la afectación fue superior a un 7 %, aproximadamente. La industria tuvo un impacto de reducción del 5.6 con respecto a 2019, de tal manera que nosotros percibimos y vemos que la industria quiere y busca reinventarse para enfrentar los desafíos, y con todas las herramientas posibles, porque las condiciones del mercado han cambiado o exigen nuevas formas de competencia.”

También dejó muy claro que la labor de ANIPAC y la unión de sus miembros serán indispensables para la reactivación del sector.

“Reforzar las capacidades propias de cada una de sus empresas y de las personas es clave. (…) Más del 80 % de las empresas de la industria del plástico son micro y pequeñas, por lo que resulta fundamental que ANIPAC pueda acogerlas y ofrecerles un respaldo para salir adelante. Creo que debemos mantenernos unidos, seguir siendo ese motor que impulsa la economía de México, y creo que el liderazgo de la ANIPAC y sus asociados será relevante para la recuperación del dinamismo de la industria del plástico.”

Asimismo, consideró fundamental el dinamismo que eventos como Plastimagen —cuya edición 2022 se celebrará del 8 al 11 de marzo—, aportan a la industria. Y más allá, sobre las oportunidades del sector, comentó:

“Desde nuestra óptica, uno de los grandes retos y oportunidades de la industria están en la innovación y el desarrollo tecnológico requeridos para transitar hacia una producción sostenible, lo cual implica la necesidad imperiosa de contar con infraestructura que facilite la circularidad de los materiales plásticos para que las empresas continúen su labor y disminuyan el uso de la materia prima virgen. Asimismo, la industria enfrenta el tema de prohibiciones y regulaciones, la sustitución de materiales y energía fósil por fuentes renovables. Para eso también es necesario un marco normativo que facilite e incentive dichas fuentes.”

Compromiso con sus socios

Con respecto a los compromisos de la organización con sus miembros, como máxima prioridad Raúl señaló que seguirá trabajando para “brindarles atención de manera práctica y sin demora, a pesar de la pandemia”.

“Debemos seguir en esta defensa y representatividad de la industria del plástico como prioridad. Y creo que debemos adoptar agilidad, resiliencia y capacidad de innovación. La crisis que vivimos hoy nos ha recordado el poder esencial de convocatoria que nos incumbe como ANIPAC y lo que aporta a la comunidad empresarial y a la sociedad”.

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